【サービス紹介】コンサルティング

みなさん、こんにちは。

このブログでは、ルミノーゾ・パートナーズのサービスのご紹介をしてまいります。

今回は「コンサルティング」についてです。

コンサルティングのメニュー

ルミノーゾ・パートナーズでは様々なコンサルティングを提供しております。

その一例をご紹介します。

バックオフィス構築

サービスの提供や営業については一家言ある経営者の方がほとんどと思われますが、ことバックオフィスについては自信がないという経営者の方が多いように見受けられます。

しかし、経理・人事・総務・法務といったバックオフィスをおろそかにしては会社の運営は難しくなります。そこで、

  • 各種バックオフィス(経理・人事・総務・法務)のアウトソーシング
  • バックオフィスの組織構築のコンサルティング
  • バックオフィス要員(マネージャー、スタッフなど)のリクルーティング

を行います。

事業ピボット

創業当時志した事業を継続することが困難となるケースはままあります。

社会情勢の変化でマーケットが変容したり、マーケットの成長が想定より遅いケースもあります。

このような場合、現在の組織をうまく活用し、事業を変更する=ピボットを検討する必要があります。

<参考>

http://diamond.jp/articles/-/32076

単なる不良部門の切り捨てにならないように、現状の組織をうまく活用し、従業員のモチベーションを保った上で行わなければ、ピボットの意味はありません。

我々は、組織のモチベーション管理をしつつ、最適なピボットの手法を提案することが可能です。

会社は永続することを期待される組織です。その時、その時の社会情勢に合わせて組織を変化させていきましょう。

事業再生

現在行っている事業が危機的な状況となった場合、様々な選択肢を模索する必要があります。

  • 事業のリストラ
  • 人員のリストラ
  • 事業、資産の売却
  • 金融機関との折衝
  • スポンサーの獲得

などなど

財務、法務、人事さまざまな知識を横断的に活用する必要があります。

ルミノーゾでは、弁護士、税理士、社会保険労務士など事業再生をサポートする能力を有する各専門家とのネットワークを構築しております。

その上でネットワークの中心には、事業再生を熟知する我々ルミノーゾ・パートナーズがおりますので、安心してご相談ください。

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サービス内容、料金などに、ご興味ある方はお気軽にお問い合わせください

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